झिओनगॅन न्यू डिस्ट्रिक्ट झ्यू रुईशा ग्रुप कंपनी “शेरिसा जागरण लॉन्च कॉन्फरन्स”

लेखक: ली यिंग

स्प्रिंग फेस्टिव्हलची सुट्टी संपल्यानंतर कंपनीने नवीन वर्षाचा प्रवास सुरू केला आहे!

चांगली सुरुवात ही निम्मी लढाई असते. 5 मार्च 2018 रोजी झिओन न्यू डिस्ट्रिक्टच्या झुरुएशा ग्रुप कंपनीने कंपनीच्या पहिल्या मजल्यावरील मल्टीफंक्शनल हॉलमध्ये ग्रुप कंपनीचे अध्यक्ष, ग्रुप कंपनीचे अध्यक्ष आणि प्रत्येक शाखेचे सरव्यवस्थापक यांना होस्ट केले. "झ्युरुइशा जागरण लॉन्च कॉन्फरन्स" मध्ये सर्व विभागांचे प्रमुख आणि सर्व कर्मचारी सहभागी झाले.

9
8

किक-ऑफ बैठक म्हणजे लोकांची मने एकत्रित करणे आणि विविध कार्ये स्पष्ट करणे. कर्मचार्‍यांची आवड निर्माण करा आणि सुट्टीच्या आळशीतून जागे व्हा. कर्मचार्‍यांना नवीन वर्षाची योजना क्रमवारीत घालू द्या आणि हळूहळू महिन्या ते दिवसाचे वाटप करा आणि दररोज करायला पुरेसा वेळ मिळाला. पूर्ण उत्साहाने त्वरीत कार्य करा.

जागृत प्रक्षेपण परिषद तीन सत्रांमध्ये विभागली गेली आहे:

पहिल्या सत्रात गटाचे अध्यक्ष पान रुईजी यांनी किक-ऑफ बैठकीसाठी भाषण केले. अध्यक्ष पन यांनी आपल्या भाषणात 1997 मध्ये कंपनीच्या 2006 पासून त्याच्या औपचारिक स्थापनेपासून त्याच्या झ्युरुइशा समूहाच्या विकासासंदर्भातील मानसिक प्रवासाचे थोडक्यात वर्णन केले. त्यांनी स्पष्टपणे सांगितले की, “कर्मचार्‍यांच्या योगदानाशिवाय झ्युरुइशाची आजची कोणतीही“ उपलब्धी ”होणार नाही, मी झ्युरुइशासमवेत वाढलेल्या सर्व कर्मचार्‍यांबद्दल मनापासून कृतज्ञता व्यक्त करू इच्छित आहे.

7
6

दुसर्‍या दुव्यामध्ये, ग्रुप कंपनीचे उप महाप्रबंधक लिऊ झियाओपो आणि लियू एर्वेई यांनी अनुक्रमे 2018 साठी कार्य योजना आणि शाखा विस्तार कार्यासाठी अंमलबजावणीचे उपाय केले.

उप-महाव्यवस्थापक लियू झियाओपो हे या ग्रुपच्या पहिल्या शाखेचे जनरल मॅनेजर आहेत आणि झ्युरुइशा डाउन कंपनी, लि. सर्व प्रथम, श्री. लिऊ यांनी पुष्टी केली आणि कर्मचार्‍यांच्या कठोर परिश्रम आणि कृतीबद्दल त्यांचे आभार मानले. दुसरे म्हणजे, हे स्पष्ट आहे की शाखा कंपनी मुख्य कार्यालयाच्या दिशानिर्देश आणि मार्गदर्शनाचे अनुसरण करेल आणि प्रत्येकजण मालक आहे अशा वृत्तीने हे काम पार पाडेल. अखेरीस, सर्व स्तरांवरील नेत्यांना त्यांच्या वैयक्तिक कार्य पद्धतींना आधार म्हणून समायोजित करणे, नवीन प्रकल्पांचे विस्तार करणे, विविध शाखा आणि विभागांशी संवाद आणि समन्वय बळकट करणे आणि 2018 मध्ये मोठे यश मिळविण्यासाठी प्रयत्न करणे आवश्यक आहे.

उप-महाव्यवस्थापक लियू एर्वेई या समूहाच्या दुसर्‍या शाखेचे महाव्यवस्थापक आणि हेबेई लिटेशू डाऊन प्रॉडक्ट्स लिमिटेड., २०१ work च्या कार्य योजनेत श्री. लिऊ एक नवीन विकास रणनीती तयार करतात, एक सुरक्षा उत्पादन उत्तरदायित्व प्रणाली लागू करतात आणि गट कंपनीचे वितरण कार्य पूर्ण करते. कर्मचार्‍यांना कंपनीची प्रतिमा टिकवून ठेवणे, "लोकांचे सार" प्राप्त करणे आणि कार्यसंघ भावना निर्माण करणे आवश्यक आहे. शेवटी, शाखेच्या विकासाची दिशा स्पष्ट करा: ग्रुप कंपनीचे अध्यक्ष लिऊ जिआनहॉंगच्या विकासाच्या धोरणास जाणून घ्या आणि अनुसरण करा आणि अध्यक्ष लियू यांच्या नेतृत्वात झिओनगॅन न्यू एरिया एंटरप्राइझचे नेते बना.

5
4

तिसर्‍या सत्रात ग्रुप कंपनीचे अध्यक्ष लियू जिआनहॉंग यांनी प्रक्षेपण बैठकीत समारोप भाषण केले. आणि सर्व कर्मचार्‍यांच्या गरजा पुढे आणल्या.

1. सभ्यतेबद्दल बोला आणि सभ्य व्हा.

२. नियमांचे पालन करा आणि चांगल्या मनःस्थितीत रहा.

3. सामूहिक प्रेम करा आणि नेतृत्वाचा आदर करा.

2018 मध्ये, श्री लिऊ यांचे व्यवस्थापन तत्वज्ञान हे त्याचे सात-वर्णांचे रहस्य आहे:

“प्रचार”. कॉर्पोरेट संस्कृती, तत्वज्ञान आणि कॉर्पोरेट स्पिरिटचा प्रचार करा आणि पारंपारिक नैतिक संस्कृतीसह कर्मचारी मूल्ये आणि वर्तन प्रमाणित करा.

“फॉर्म्युलेट” करा. प्रत्येक शाखेने कर्मचार्‍यांची उद्दीष्टे स्पष्ट करण्यासाठी 2018 ची रणनीतिक योजना आणि प्रतिभा योजना नियुक्त केल्या आहेत.

“प्रतिभा”. कंपनीसाठी प्रतिभेचा टप्पा प्रदान करा, प्रत्येक शाखा कंपनीचे महाव्यवस्थापक कामाचे डिब्रीफिंग करू द्या, कामाच्या योजनेचा अहवाल द्या, जबाबदारी व जबाबदारी द्या. 

“शिका”. 2018 मधील प्रशिक्षण आणि शिक्षण कंपनीला प्रथम उत्पादनक्षमता बनवेल, मुख्य कार्यशील विभाग प्रमुखांना कंपनीची उत्पादन प्रणाली, उत्पादन ज्ञान आणि इतर व्यावसायिकता शिकण्यावर लक्ष केंद्रित करण्याची आणि व्यावसायिक उच्च कार्यक्षमता कार्यसंघ तयार करण्याची अनुमती देईल.

"प्रतिफळ भरून पावले". प्रत्येक शाखेने कर्मचार्‍यांचा उत्साह वाढवून वाघ-लांडगा शिक्षक निर्माण करण्यासाठी वार्षिक बक्षीस योजना जारी केली आहे.

“लिहा”. प्रत्येक शाखेचा प्रभारी व्यक्ती वार्षिक लक्ष्य आणि विस्तार योजना लिहितो, ज्याचे उद्दीष्ट स्पष्टीकरण, डिजिटलाइज्ड आणि प्रत्येकजण जड ओझे घेते आणि प्रत्येकाला सूचक असतात.

“कृती”. अंमलबजावणी, व्यावहारिकता आणि लँडिंगवर जोर द्या. भाषेच्या सामर्थ्यापेक्षा कृतीची शक्ती नेहमीच मोठी असते.

3
2

जागृत किक-ऑफ बैठक संपल्यानंतर, सर्व कर्मचार्‍यांनी त्यांच्या स्मृतीदिनानिमित्त एक फोटो फोटो काढला आणि कर्मचार्‍यांनी नवीन लुक व वृत्ती घेऊन स्वत: ला त्यांच्या नोक-यांसाठी समर्पित केले.

1.1

फोटो: ली यिंग


पोस्ट वेळः नोव्हेंबर -27-2020

आमच्या वृत्तपत्राची सदस्यता घ्या

आमच्या उत्पादनांबद्दल किंवा प्रिसेलिस्टच्या चौकशीसाठी, कृपया आपला ईमेल आम्हाला द्या आणि आम्ही 24 तासांच्या आत संपर्कात राहू.

आमच्या मागे या

आमच्या सोशल मीडियावर
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)